Cae el Consumo (demanda), se acumulan stocks, no se repone mercadería y se deja de producir (oferta). Es la demanda y se sale por abajo giles.
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El efecto Dunning-Kruger es un sesgo cognitivo, según el cual los individuos con escasa habilidad o conocimientos sufren de un sentimiento de superioridad ilusorio, considerándose más inteligentes que otras personas más preparadas, midiendo incorrectamente su habilidad por encima de lo real. Este sesgo se explica por una incapacidad metacognitiva del sujeto para reconocer su propia ineptitud. Por el contrario, los individuos altamente cualificados tienden a subestimar su competencia relativa, asumiendo erróneamente que las tareas que son fáciles para ellos también son fáciles para otros.
David Dunning y Justin Kruger de la Universidad de Cornell concluyeron que: «La sobrevaloración del incompetente nace de la mala interpretación de la capacidad de uno mismo. La infravaloración del competente nace de la mala interpretación de la capacidad de los demás.».
El fenómeno fue demostrado en una serie de experimentos realizados por Justin Kruger y David Dunning, de la Universidad de Cornell (Nueva York, EE. UU.). Sus resultados fueron publicados en el Journal of Personality and Social Psychology de diciembre de 1999.
Kruger y Dunning investigaron cierto número de estudios previos que tendían a sugerir que en diversas habilidades como la comprensión lectora, conducción de vehículos de motor y juegos como el ajedrez o el tenis, «La ignorancia genera confianza más frecuentemente que el conocimiento» (como dijo Charles Darwin. Su hipótesis es que, en una habilidad típica que los humanos poseen en mayor o menor grado:
Los individuos incompetentes tienden a sobrestimar su propia habilidad.
Los individuos incompetentes son incapaces de reconocer la habilidad de otros.
Los individuos incompetentes son incapaces de reconocer su extrema insuficiencia.
Si pueden ser entrenados para mejorar sustancialmente su propio nivel de habilidad, estos individuos pueden reconocer y aceptar su falta de habilidades previa.
Los investigadores quisieron probar estas hipótesis en sujetos humanos, estudiantes de la universidad de Cornell, que estaban matriculados en varias carreras de psicología.
En una serie de estudios, Kruger y Dunning examinaron las autovaloraciones en razonamiento lógico, gramática y humor. Después de haberles mostrado las puntuaciones de sus tests, preguntaron a los sujetos su estimación sobre la posición obtenida en la clasificación, resultando que, mientras que el grupo de los competentes estimaba bastante bien su clasificación, los incompetentes sobreestimaban su posición. Como Dunning y Kruger dijeron:
Tras cuatro estudios, los autores encontraron que los participantes que puntuaron en el peor cuarto del total en las pruebas de humor, gramática y lógica, sobreestimaban con mucho su habilidad y su resultado en prueba. A pesar de que las puntuaciones de las pruebas los colocaban en el 12 % peor, ellos se consideraban entre el 62 por ciento.
Mientras tanto, la gente con conocimiento real tiende a subestimar su competencia.
Un estudio posterior sugiere que los estudiantes más incompetentes mejoran tanto su nivel de habilidad como su habilidad para estimar su posición en la clasificación sólo tras recibir muchas clases en las habilidades que no tenían.
Daniel Ames y Lara Kammrath extendieron este trabajo a la empatía, y a la propia percepción de ésta.
Algún otro trabajo de Burson Larrick y Joshua Klayman ha sugerido que el efecto quizá es debido a los niveles de ruido y a los prejuicios.
Dunning y Kruger ganaron el premio Ig Nobel en el año 2000 por su trabajo.
1 comentario:
SOLO LOS NECIOS ESTÁN SEGUROS DIRÍA EL SUPER AGENTE 86.
TRATANDO DE ESQUIVAR UN POCO EL ASUNTO.
RECAYENDO EN ADLER
POR AHÍ ES TODO CUESTIÓN DEL COMPLEJO DE INFERIORIDAD, ALGUNA GENTE LO SUPERA DE UNA FORMA, OTRA DE OTRA, OTRA NO LO SUPERA.
EN CIERTA FORMA ES BASTANTE COMÚN EL JEFE PETIZO Y MANDON
POR AHI EL INCOMPETENTE PUEDE ASUMIR ESA POSTURA PARA REAFIRMARSE SINO TODOS LO NINGUNEAN, EL PROBLEMA ES QUE POR AHI NO ES LA MEJOR ESTRATEGIA, PERO EN LA LUCHA POR ESPACIOS ALGÚN RESULTADO DA , AL INDIVIDUO, AL GRUPO TAL VEZ NO TANTO, AUNQUE EL INCOMPETENTE SUELE SER SOCIALMENTE MAÑOSO.
INTERESANTE SON LAS TEORÍAS DE JOSE INGENIEROS SOBRE LA SIMULACIÓN.
POR OTRA PARTE LA VOLUNTAD AYUDA ESTO NO ES DE JOSE INGENIEROS PERO SI SE SIMULA CON ONDA Y EMPEÑO EN PROGRESAR EN LAS LABILIDADES , SE TERMINA EMULANDO ,
ACTUALMENTE ESTA LA TEMÁTICA REFERIDA A LA IMITACIÓN EN EL APRENDIZAJE Y LAS ÁREAS DEL CEREBRO IMPLICADAS.
DE TODAS FORMAS LO QUE TRANSFORMA A UN GOBERNANTE EN BUENO ES EL QUE NO SEA NECIO Y TENGA BUENAS INTENCIONES Y SEPA TRATAR A LA GENTE. CON BUENOS ASESORES SE LAS REBUSCA
AHORA SI ES INTELIGENTE SE CONVIERTE EN EXCEPCIONAL.
ESTO ES ASUNTO VIEJO ESTA REFERIDO EN EL TRATADO DEL PRÍNCIPE.
EL PROBLEMA EN EL EN CUESTIÓN ES QUE ES EL Y EL, Y AL RESTO CONTENTARLOS COMO PARA SALIRSE CON LA SUYA, ES DEMASIADO INMADURO, DE AHÍ LA DESCONSIDERACIÓN QUE HA LLEVADO A MEDIO MUNDO AL DESPIDO Y LA QUIEBRA.
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