5/24/2015

habla capitanich ( mauricio no )

7% de mesas escrutadas : 65%FpV, 33% UCR , 2% otros

la gestión capitanich en chaco: "este país no es para blandos ni tibios"


La decisión de Cristina Kirchner de nombrar a Jorge Capitanich en la Jefatura de Gabinete mereció múltiples consideraciones y especulaciones de todo tipo, muy respetables. 

Sin embargo, nada se comentó acerca de la calidad de gestión del actual jefe de Gabinete como gobernador de la provincia de Chaco desde el año 2007.

A fin de evaluar mejor la figura del actual jefe de Gabinete, aquí van entonces algunos indicadores de gestión provincial considerados socioeconómicamente relevantes.

Chaco es una provincia del noreste argentino con una superficie de 99.633 km2, cuya población representa el 26% del total regional y ascendía de acuerdo con el último Censo Nacional a 1.055.259 habitantes.

La provincia registró un fuerte crecimiento económico entre 2004 y 2012, superando el total país; están marcando un cambio estructural en la economía chaqueña: crecimiento acumulado 2004-2010, más del doble de la media nacional: 
Chaco: +159,7%, país : +67,8%.

Por otra parte, la economía chaqueña históricamente dependiente del monocultivo algodonero, la producción forestal, la ganadería de baja intensidad y los servicios públicos, tuvo en los últimos años un renacer de la industria, incluso de servicios tecnológicos de exportación, impulsando una matriz productiva más diversificada y autosustentable para la provincia.

El cambio estructural que se está viviendo en Chaco se refleja en el desarrollo de la industria, que pasó de representar el 9% en el PBG durante los 90 al 18,3% actual.

El fuerte dinamismo de la inversión pública (mayormente nacional), el saneamiento fiscal y financiero de la provincia, los estímulos directos a la inversión privada y la promoción industrial provincial del Chaco han sido clave para la expansión económica del Chaco de los últimos años.

Promoción industrial de la provincia. Desde 2003 se promocionaron 134 industrias, de las cuales 115 corresponden a los últimos cinco años. Estas empresas invirtieron por $ 577 millones y generaron 2.894 empleos. Hacia 2015 la meta es alcanzar las 250 industrias promovidas.

Entre los complejos productivos desarrollados que concentraron importantes inversiones: en el sector alimentario, carne vacuna, aviar y porcina (por ejemplo, Granja Tres Arroyos, Frigonorte, Frigoporc) y pastas secas (Rivoli); el sector textil, agregando valor en origen al complejo algodonero (Santana Textil, Pampero), y el sector de servicios tecnológicos con Globant como representante destacado en la provincia, que ya cuenta con cien empleos locales y exporta software de Chaco a Estados Unidos.

Otros complejos que desarrollaron importantes inversiones fueron la industria maderera, la producción arrocera y piscícola, el complejo apícola y el complejo metalmecánico.
La “nueva industria” chaqueña.

Alimentos:

Complejo cárnico: con inversiones externas directas de Frigonorte en Margarita Belén con capitales de origen ruso, importantes inversores nacionales como Granja Tres Arroyos para la producción avícola y grandes inversiones provinciales en producción porcina en el complejo integrado de Frigoporc.

Pastas: importante inversión de la fábrica de pastas Rivoli, que se suma a pastas La Adolfina. 

Arroz + piscicultura: con importantes inversiones y desarrollos tecnológicos en la localidad La Leonesa, donde se explotan de manera combinada arroz y pacú. 

Servicios TIC: 

Software, contact center, data center, trade marketing y sistemas de gestión. Globant se encuentra en la provincia desde 2010, emplea a más de cien personas de manera directa y exporta software a Estados Unidos (sistema de reserva a compañías áreas de bajo costo). Otras: T Gestiona. Polo IT Chaco.

Textil: 

En Chaco se produce y desmota el 80% del algodón de Argentina. La provincia cuenta con empresas productoras de tejidos planos y de punto, y actualmente existen diversas marcas chaqueñas que confeccionan prendas de vestir. La firma brasileña Santana Textil produce y exporta denim en su planta de Chaco. Próximo proyecto de la marca Pampero (Cardón) para instalar una fábrica de ropa de trabajo y denim en la localidad de Fontana. Chacú, la marca de indumentaria y confecciones textiles chaqueñas que reúne a treinta diseñadores provinciales, tiene local propio en Palermo Soho, Buenos Aires.

Industria maderera: 

Veta Noble, proyecto y marca creados por el Ministerio de Economía, Industria y Empleo de la provincia, comercializa muebles de primera calidad producidos en territorio chaqueño. Se inició en 2008, actualmente lo integran unas cincuenta pymes chaqueñas y cuenta con locales en Resistencia, Córdoba y Buenos Aires. Por primera vez los fabricantes locales logran captar mayor rentabilidad, acceder a la venta mayorista que se realiza a las principales cadenas comerciales del país y ofrecer mejor calidad y mayor empleo.

Metalmecánica: 

Importantes inversiones, entre ellas de Pauny, asociada a la local Crimag en Coronel Du Graty; juntas ensamblarán tractores y motoniveladoras con partes producidas localmente. Se destaca también la empresa familiar chaqueña Agrometalúrgica Jensen, que ya produjo los primeros treinta tractores 100% chaqueños para pequeñas explotaciones hortícolas.

El crecimiento industrial de Chaco tuvo su impacto en el empleo y la mejora de las condiciones sociales:

Empleo y distribución del ingreso. 

Entre 2003 y 2012 se crearon 30.455 puestos de trabajo privado registrados en la provincia, lo que implica un aumento del 79,2%, que se encuentra por encima del total nacional (70,5%).

Mejoró también la distribución del ingreso (año 2011), el aglomerado Gran Resistencia presenta un coeficiente de Gini del 0,427. En 2003 era del 0,464.
Las necesidades básicas insatisfechas pasaron del 17% de la población en 2003 al 12% en 2012.

Educación. 

Jorge Capitanich gestionó también una notable transformación educativa provincial, cuyo indicador central es la mejora en todos los indicadores, en especial uno estratégico, como es la población con escuela secundaria completa, que prácticamente se duplicó durante su gobierno como se observa en el cuadro que se adjunta. La calidad de la enseñanza mejoró también notablemente, y en este relevamiento sobre desempeño escolar realizado por el Operativo Nacional de Evaluación (ONE) de 2010 se muestra de manera fehaciente: mientras en los inicios de su gobernación el 71% de los alumnos de enseñanza media relevados tenían bajo nivel de desempeño, en 2010 la tasa cayó al 51%, mejorando el nivel de desempeño medio, que pasó en el mismo lapso del 20% al 42%.

Finalmente, cerrando el análisis de la gestión Capitanich en el Chaco, es notable el proceso de desendeudamiento provincial: mientras la deuda pública representaba el 300% del presupuesto en 2002, en 2013 representa el 30%.

Como se observa, para evaluar la importancia de la incorporación de Jorge Capitanich a la Jefatura de Gabinete, a sus atributos de comunicación y volumen político evidentes deben agregarse los notables resultados de su gestión como gobernador de Chaco.

Director de Consultora Equis.

escrutinio oficial: chaco paso 2015 a partir de las 18 hs.




informe de situación ...

peronistas pudientes, busquen esto! - ya transitando la nueva etapa -


Nota de cata: http://www.chevaldesandes.com/sites/default/files/cda_2011_new_es.pdf



Cheval des Andes es el fruto del joint venture entre el Premier Grand Cru Classé A de Saint-Emilion, Château Cheval Blanc, y la bodega mendocina Terrazas de los Andes, que elabora su blend a partir de viñedos plantados en 1929 en Las Compuertas, Luján de Cuyo. Malbec, cabernet sauvignon, petit verdot, merlot y cabernet franc son las variedades francesas plantadas allí, de las cuales se seleccionan las uvas para realizar el corte.

La añada 2011 de Cheval des Andes repite las variedades de la añada 2010 -malbec, cabernet sauvignon y petit verdot-, pero con distintas proporciones. Así, el malbec salta del 60% al 71%, el cabernet sube del 20% al 22%, mientras que el petit verdot cae del 20% al 7%. La búsqueda mediante el assemblage, según refirió Lurton durante la presentación, "es obtener un vino que se caracterice por su frescura, que es lo que hace grande a un vino". 

Hervé Birnie-Scott, Estate Director de Cheval des Andes, comentó por su parte el hecho de que notan que, "en el blend, el malbec permite amplificar las características de las otras cepas que lo integran". Al mismo tiempo, cabe destacar que la cata por separado de los componentes de la añada 2011 realizada durante su presentacion expuso un malbec de una frescura y una textura sedosa increíbles, que aporta notas florales y frutales sumamente atractivas.

En suma, Cheval des Andes es un blend de un rojo muy intenso, con aromas a frutos negros (cerezas negras, cassis) y de una gran frescura. En boca es fácil encontrar las notas especiadas del petit verdot y la fruta en su madurez justa del malbec. Un largo final de boca que promete mejorar con los años, algo que se verifica cada vez que uno abre un Cheval des Andes de añadas anteriores.

Su graduación alcohólica es de 14,9% y su precio sugerido se encuentra algo arriba de los 600 pesos (a confirmar).

http://www.terrazasdelosandes.com.ar/assets/client/File/CASA%20TERRAZAS%20espa+%C2%A6ol%202015%20turistas.pdf

¿Beber vino engorda?Estábamos equivocados: el alcohol no engorda (excepto la cerveza)

ahora dicen que la gente mató al abuelo de un joven que podría estar involucrado ...


El cadáver de Moscoso , fue trasladado hoy a la ciudad de Bahía Blanca para ser sometido a una autopsia que determine las causas de su deceso, de acuerdo a lo dispuesto por el fiscal de Delitos Sexuales Mauricio Del Cero.

Por otra parte, el hombre que falleció tras ser golpeado por un grupo de personas que se desprendió de la manifestación fue identificado por fuentes locales como Carlos Canini González, quien era abuelo de un joven que podría estar vinculado con la desaparición de Moscoso.


los primos macri : dedican a francisco el metrobús de vicente lópez - "sería un honor que llevara el nombre de nuestro papa, que también se llamaba jorge como yo", dijo jorge macri














“Pero estrecha es la puerta y angosto el camino que conduce a la vida, 
y son pocos los que la encuentran.”
Mateo 7:14 



Papelón: Jorge Macri se apuró para llegar con el Metrobús pero los colectivos no le entran



La idea era inaugurar la iniciativa bis de la Ciudad de Buenos Aires en el mes de mayo o, a más tardar, antes de las elecciones. Sin embargo, todo parece demorado, entre otras cosas, porque las plataformas de acceso miden menos de ancho que los colectivos que tienen que poder entrar. Ya están rompiendo...


Notas Relacionadas

El camino es angosto pero real 


Jorge Macri quedó en la mira por una llamativa visita al Papa


calo: paradojas populistas y cómo recuperar poder adquisitivo en un contexto inflacionario

En un contexto de 18% de piso y 20 puntos de inflación como techo anual esperado, la recuperación de 8 puntos de poder adquisitivo del salario promedio y el doble para el salario inicial, fue el resultado de la muy exitosa negociación paritaria de la UOM, clave como referencia nacional y garantía del sostenimiento del consumo - y entonces de impulso al crecimiento-  en el universo de trabajadores convencionados.

Paradojas de la política transicional el modelo heterodoxo impulsado por Cristina está creando las condiciones políticas y electorales para el asalto al poder de la falsa heterodoxia neoliberal bajo la ilusión de continuidad jurídica de la experiencia populista.

Un fenómeno tradicional en las formaciones  populistas atrapalotodo la convivencia de proyectos antagónicos en su interior pò lo que el fenómeno - constitutivo de los populismos-  que no ofrece novedad teórica alguna e incluso el propio peronismo ha puesto en acto ya al menos dos veces desde la recuperación democrática con el despliegue de la fase menemista tras la crisis de la experiencia neoliberal bajo formato alfonsinista en el año 1999 y la fase klirchnerista, en la post crisis neoliberal bajo formato aliancista en el año 2003.

Habitual entonces en el populismo, este corrimiento interior de una fase socialmente inclusiva a otra excluyente , tiene consecuencias socioeconómicas obvio, pero también políticas  y augura cambios  inexorables - no necesariamente angostamientos inmediatos -  en el tipo de unidad histórica de la formación populista y replicas en la coalición electoral que sostenga al futuro oficialismo. No están todos los que son ni son todos los que están, según el refranero popular.

Por eso es estratégica la conducción del aparato de Estado en manos de un cuadro propio, no es un capricho, es técnicamente irreemplazable para la reproducción ampliada de la fase populista la existencia de un Presidente garante del proyecto, por el poder instituciuonal enorme que despliega, incluído el de cooptación. Sobre la eficacia específica del poder presidencial en la orientación del proyecto y la cooptación de cuadros para su administración , tanto Menem como Néstor lo probaron una y otra y otra vez. Será una vez más puesto a prueba el índice de eficacia estatal para la orientación y administración ? Pareciera.

Leemos mejor el reportaje a  Caló? En el el titular de la UOM muestra cómo superar las chicanas patronales en un contexto inflacionario y las zancadillas periodísticas en un contexto de persistente oposición de medios, aunque menos homogénea ya . Porqué será? ...

-La paritaria metalúrgica fue bastante caótica. ¿Es la primera vez en 12 años que percibe que el Gobierno y los empresarios tienen una postura casi común?

-Tan abiertamente, sí. Siempre la tuvieron, pero ahora… estuvieron encadenados.

-La UOM es uno de los gremios que apoya de manera muy fuerte al kirchnerismo, pero en estas paritarias fueron acorralados para llegar al tope del 27%. ¿Fue injusto el Gobierno?

-No, yo no estoy disconforme. Si el Gobierno tomó partido habrá que ver, pero el partido lo tomaron los empresarios. Si no hubiésemos tenido tantas reuniones, ahora estaríamos discutiendo el 21 o 22% de aumento. Hubiéramos salido espantados. Cuando se discuten salarios, hay dos partes que quedan enojadas: los empresarios, que dicen que es mucho, y los trabajadores, que dicen que es poco.

-¿Fue un año de mas limitaciones y más topes para negociar?

-Acá los topes los pusieron los empresarios. Ustedes se acuerdan cuando (el titular de la UIA, Héctor) Méndez dijo que no podían pagar más del 20% de aumento…

-Por parte de Kicillof hubo topes…

-Sí, sí, era un anhelo de negociar que todos compartimos: que la inflación no se desmadre otra vez. El impuesto que más afecta a los trabajadores es la inflación. Si esto ayuda, bienvenido sea.

-En los últimos dos o tres años, ¿el Gobierno supo encontrar una receta contra la inflación?

-Es que a veces no es culpa solo del Gobierno, a veces son los formadores de precios. A los tamberos, por ejemplo, les pagan 1,50 peso por litro de leche y después en los comercios cuesta 20 pesos. ¿Cómo puede ser que un celular cuando lo terminan de armar en Tierra del Fuego cueste 1.500 pesos y después lo vendan a 6000?

-¿Es optimista respecto a la posibilidad de que baje la inflación?

-Siempre soy optimista. Es mi función.

-¿Y si los pronósticos fallan y crece?

-Si la inflación crece saldremos a la cancha. Vamos a peticionar para compensar la pérdida. Primero vamos a esperar que se cobren los aumentos. En septiembre analizaremos.

-¿Habrá gremios que podrán lograr aumentos de más de 30%?

-Ojalá. Yo los aplaudo. Están en libertad de acción.

-El Gobierno no los homologaría si superan el 27%. ¿Qué opina?

-Si el acuerdo es de partes, y nadie interfirió, tendrá que homologar.

-¿El de este año fue el acuerdo salarial más difícil de explicarles a los trabajadores?

-Sí, porque los muchachos querían 32%. Yo les expliqué que no pudimos llegar. Los delegados están enojados no tanto por el porcentaje, sino porque levantamos el paro. Querían salir a la calle.

-¿No están conformes con Cristina Kirchner?

-No. Al contrario. Si tienen malestar es contra los dirigentes gremiales. Ahora querían parar porque les gustaba. Es su folklore. Querían hacer el paro y si no conseguíamos nada, no importaba.

-Usted dijo querían “colgarlo del Obelisco” si no lograba un buen aumento. ¿Cree que zafó?

-Sí, ahora estoy a la mitad del Obelisco (Risas).

Nota Relacionada

salarios : seven up !


La recomposición del salario real formal - según las primeras paritarias - , este año será del 7% arriba del IPC anualizado.

Impacto de incremento notable en el poder adquisitivo del salario convencionado que traccionará el consumo a la suba, en especial durante el tercer trimestre del año dando volumen al "efecto bienestar"diferencial de ese período pre electoral. 

en otra elección con hegemonía oficialista, oposición radical y sin candidato pro


Abrió el año electoral en Neuquén con el candidato PRO derrotado de manera contundente por el MPN y el FPV que ordenaron al 80% del electorado. Siguió en Salta donde el candidato PRO ni siquiera ganó las PASO en la Capital y quedó fuera de la elección nacional, donde la formación macrista no presentó candidatos propios. 

Hoy en las PASO de Chaco donde vota el 2,4% del electorado nacional , el arrasador PRO tampoco tiene siquiera un candidato amarillo.

Sucede que borrada la dimensión territorial de la política se hace duro a los medios porteños y sus satélites distritales sostener al fantasmita Mauricio como el candidato opositor prevalente. Es una lucha! En fin, veremos como sigue la historia, pero hoy, de nuevo, sopita y a la cama.

De paso digamos que acá el único que se come los amagues del fantasmita Mauricio es Massita. Se cumple la ley de disciplinamiento del rival-aliado que desarrollara el beatificado profesor Giacobbe ( le pertenecemos professeur) : El que vende buzones, compra buzones!! Ay!

Leemos sobre las elecciones chaqueñas donde ante la ausencia de candidato PRO y FR competitivo, los medios opositores porteños y sus satélites distritales lo reemplazan con una insólita fórmula retórica "la oposición" (?) What? . Mamita que papita pa´loro se viene...

Comenzaron las PASO en Chaco, una elección clave para el kirchnerismo y la oposición

Jorge Capitanich compite por la intendencia de Resistencia y postula a Domingo Peppo como su sucesor en la gobernación; la candidata radical Aída Ayala busca dar la sorpresa

En esta elección Mauricio tampoco tiene candidatos Willy!
El kirchnerismo y la oposición protagonizan en Chaco una disputa clave para el escenario político nacional. Unos 859.162 chaqueños están habilitados para votar en las PASO locales que ungirán a los postulantes que competirán en las elecciones generales del 20 de septiembre próximo. El gobernador Jorge Capitanich pelea por la intendencia de Resistencia e impulsa a Domingo Peppo (Frente Chaco Merece Más) como su sucesor.
Peppo, de 56 años, es un hombre de confianza del mandatario provincial. Fue varias veces funcionario de su gobierno, lleva como candidato a vice a Daniel Capitanich y tiene un buen vínculo con dirigentes nacionales como el jefe de Gabinete actual, Aníbal Fernández .
El intendente de Villa Ángela competirá en la interna del oficialismo con José Mongeló y Germán Bittel.
La oposición, en tanto, espera que la radical Aída Ayala (Frente Vamos Chaco) le arrebate la gobernación al kirchnerismo. La intendenta de Resistencia, que superó el liderazgo provincial del hoy senador Ángel Rozas (UCR), aspira a obtener una victoria ajustada en las PASO o, al menos, una derrota por un porcentaje mínimo.
La postulación de Ayala cuenta con el respaldo de los principales candidatos a presidente de la oposición como Mauricio Macri (Pro), Sergio Massa (Frente Renovador), Elisa Carrió (CC-ARI) y Margarita Stolbizer (GEN), además del propio titular partidario, Ernesto Sanz .
También compiten por la gobernación Aldo García-Mariano Delgado (Partido Obrero), Danilo "Polo" Legal-Raúl Cabral (Frente Popular Sur) y Noemí Álvarez-Rubén Bisceglia (Movimiento Independiente Justicia y Dignidad).

CAPITANICH, EN TODAS LAS BOLETAS

El Tribunal Superior Chaqueño permitió que la foto y el nombre de Capitanich aparecieran en el rubro "intendentes" de todas las boletas de la provincia (con excepción de la ciudad de Sáenz Peña).
Además de contar con el guiño judicial, Capitanich hizo lo suyo. Desde que retomó el poder, a fines de febrero, apareció "día, tarde y noche" en los medios locales; le pidió la renuncia a todo el gabinete de su polémico reemplazante, Juan Carlos Bacileff Ivanoff, y aquietó las aguas de la protesta social.
El mandatario provincial, que compite por la intendencia de Resistencia, fue a votar esta mañana y descartó que Cristina Kichner vaya a convocarlo para acompañar a Daniel Scioli o Florencio Randazzo en la fórmula para las elecciones presidenciales.
Tras emitir su voto, Capitanich dijo que el próximo presidente tendrá que lograr "resolver tres problemas: lograr autoabastecimiento energético, industrialización acelerada y logística integrada que haga fuertemente competitivo al pais.

DATOS DE LAS PASO

El FPV y la UCR compiten por la preferencia de los votantes.
Votan: 859.162 electores
Mesas: 3054
Porción: 2,6% del padrón nacional

LOS CANDIDATOS

Domingo Peppo (Frente Chaco merece más)
  • Ingeniero, de 56 años. Luego de dos intentos fallidos (1995 y 1999), en 2003, ganó las elecciones a intendente de Villa Ángela, donde fue reelegido en 2007 y 2011. Su candidato a vice es Daniel Capitanich. Compite en la interna con José Mongeló y Germán Bittel
Aída Ayala (Frente Vamos Chaco)
  • Ingeniera civil, de 61 años. Nacida en Misiones, llegó a Chaco a los 17 años, presidió el Concejo Deliberante de Resistencia y desde 2003 es intendenta de esa ciudad por la UCR. No tiene competencia interna y su compañero de fórmula es Bruno Cipolini.

5/23/2015

me llegó un mail de vidal preguntando cuáles son los problemas de la provincia...

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“Detrás de los candidatos mediáticos hay intereses de poder”

Por: Gabriela Pepe | Para Letra P


El candidato a gobernador de Stolbizer dice que las corporaciones presionan para que la oposición se junte “de cualquier manera”. Críticas a la gestión de Scioli y diferencias con Macri y Massa.

Fue tres veces intendente de Bahía Blanca, diputado provincial, secretario de Obras Públicas, y lleva más de 30 años en política, pero Jaime Linares es, tal vez, el candidato menos conocido de los que pelean por la gobernación de la provincia de Buenos Aires. Con menos minutos de televisión que sus rivales, sin intervenciones mediáticas ni vínculos faranduleros, el senador por el Frente Amplio Progresista (FAP) camina el territorio bonaerense junto a Margarita Stolbizer, ya proclamada candidata presidencial del espacio “Progresistas”, que el Gen formó junto al socialismo y Libres del Sur, y que marcha por una vereda distinta de la oposición que evalúa participar de una gran primaria opositora para derrotar el kirchnerismo.

“Tenemos poco tiempo y pocos recursos, pero estamos tranquilos, convencidos de que hay un espacio muy definido que no encuentra su opción entre los candidatos que hay. Mucha gente no se siente representada por Mauricio Macri, niSergio Massa ni Daniel Scioli. Creemos que Margarita puede representar esa opción”, dice Linares en su despacho de la Cámara alta.

-¿De quién es la presión para que la oposición se una?

-Los grandes intereses, las corporaciones presionan para que nos unamos todos de cualquier manera. Nosotros no tenemos nada que ver con eso. Para poner un ejemplo, Margarita en el año ´89 era concejal en Morón y le hizo una denuncia a Juan Carlos Rousselot por el tema de las cloacas (el ex intendente terminó proceso por estafa). Ese contrato lo había firmado con Macri. En el año 2007 fuimos contra de Francisco de Narváez y le ganamos. ¿Cómo vamos a hacer un frente con ellos? Nosotros tenemos una visión distinta del Estado. La mayoría de esta gente ve al Estado como una posibilidad de hacer negocios privados, nosotros queremos un Estado que promocione derechos.

-Frente a eso, la crítica que reciben es que son funcionales al kirchnerismo.

-Nosotros tenemos una identidad propia, una historia y una coherencia y no las vamos a regalar por una elección circunstancial. Nos interesa el poder, sabemos que con el poder se resuelven las cosas. Trabajamos para eso pero si no llegamos tampoco nos vamos a hacer el harakiri.

-¿Cuáles son los ejes de campaña del espacio Progresistas?

-Hemos planteado dos ejes: la decencia y la igualdad. Son dos valores para sostener en esta elección y las que vengan. Por eso nosotros no podemos integrar un frente con cualquiera. Algunos dicen que hay que hacer un frente de cualquier forma, con gente que piensa diferente, que tiene distintos valores, para ganarle no sé a quién. Nosotros no pensamos en eso, creemos que hay que dejar las banderas sentadas de un espacio que pueda seguir creciendo hacia adelante. Margarita tiene valores y coherencia que los demás no pueden ofrecer.

-¿En qué situación está la provincia de Buenos Aires?

-Desde el año ´91 para acá la provincia tuvo un declive muy fuerte. El peronismo está hace 28 años, pero yo rescato el gobierno de Antonio Cafiero. Ésa fue la última vez que hubo una estrategia para darle un rol a la provincia, inició un proceso de descentralización que se congeló con Eduardo Duhalde, cuando se volvieron a concentrar los recursos. Nosotros somos herederos de esa idea de descentralización, de mayor protagonismo de los municipios, de trabajar sobre regiones productivas similares.

-Scioli también planteó el tema de la regionalización.

-Hace dos años. Estuvo un año dando vueltas con la idea y nunca más. Yo pienso que hay que trabajar las regiones como sectores productivos, no administrativos.

-En ese sentido ¿cómo evalúa la gestión de Scioli?

-Es muy mala, tiene más marketing que otra cosa. Por ejemplo, en el año ´90 en la provincia había ocho ministerios. Ahora hay 16 y no sé cuántos organismos descentralizados. El crecimiento de la burocracia ha sido increíble, sin un sentido claro sobre cuál es el objetivo del Estado. La inversión pública en educación, que en 2008, era el 33 por ciento del presupuesto, este año es el 27. Las empresas públicas que maneja la provincia, como ABSA y los ferrocarriles, son un desastre. Las rutas provinciales son una catástrofe, la seguridad ha ido para un lado y para otro. Y él va flotando.

-Tiene buena imagen entre los bonaerenses.

-Sí, son esas cosas que uno no comprende. O la gente no analiza el resultado o la influencia de los medios es mucho mayor a la que uno puede imaginar.

-Hay quienes dicen que la provincia de Buenos Aires es ingobernable.

-Tiene problemas de financiamiento porque el peronismo ha delegado en la Nación la concentración de recursos, que usó eso para disciplinamiento. Los gobernadores son gerentes, no tienen capacidad autónoma para decidir políticas públicas. Delegan en la Nación, entonces depende de las ganas que tenga Julio De Vido de hacer una obra o no. La provincia se ha resignado a no discutir el tema de los recursos.

-¿Cómo resolvería el problema de la inseguridad?

-Si no resolvemos el tema del hábitat, el acceso a la vivienda, a la infraestructura, a la educación pública de calidad, a la salud, es imposible creer que vamos a resolver el tema de la inseguridad. En el año 2000 o 2001 hicieron siete cárceles nuevas. Pasamos de 28 mil presos en la provincia a 35 mil. Ahora pasamos de 45 mil policías a 70 mil. Y hay cada vez más delito, y es más complejo. Es mucho más fácil decir que vamos a poner cinco mil policías más y 50 mil cámaras, pero si no resolvemos lo de fondo, nunca vamos a salir del círculo vicioso. Lo interesante es que de los dos candidatos del peronismo que van a quedar, ninguno se puede hacer el distraído diciendo que van a resolver algo que en los últimos 20 años no hicieron.

-¿Se refiere a Aníbal Fernández y Julián Domínguez?

-Claro. A mí me alegra que sean ellos los candidatos porque son gente militante, no son los que andan bailando en lo de(Marcelo) Tinelli o que tienen una novia bailando ahí. Son gente que yo conozco, que conoce la provincia, que recorren, y que tienen que explicar cosas. Distinto es el caso de María Eugenia Vidal, que hace ocho años es funcionaria de la Ciudad.

-Quiere decir que no conoce la provincia.

-Hoy justo me llegó un mail de Vidal preguntando cuáles son los problemas de la provincia. Si sos candidato a gobernador y tenés que andar mandando correos para preguntar eso, algo falla. La provincia de Buenos Aires no es la Ciudad, tiene marcadas diferencias en las regiones, es mucho más compleja. Con Aníbal o Julián podemos discutir mano a mano.

-Aníbal dijo que quiere debatir.

-Me parece bien, sería muy interesante. Porque veo que Aníbal se hace cargo de las políticas de Scioli, pero yo sé lo que piensa sinceramente.

-La Iglesia también pidió que se evite la “farandulización” de la campaña.

-Es razonable. Lo que se ve hasta ahora tiene que ver con los medios concentrados, que tienen candidatos para poner en la cancha. Es increíble que para ser candidato haya que ser conocido y no importe que tengas una historia política para chequear. Yo fui secretario de Obras Públicas, presidente del Concejo Deliberante, jefe del bloque de diputados, intendente, manejé 800 millones de dólares y no tengo una denuncia en mi contra. Sin embargo “el Jardinero” (Julio) Cruz es candidato a intendente y tiene una hora en TN. Soy respetuoso de que la gente viva de su profesión y haga política pero de pronto aparecen (Héctor) Baldassi, (Carlos) Mac Allister, Cruz y sinceramente, nunca supe que estos tipos hubieran militado.

-Lo considera un disvalor.

-El problema es que atrás de esta gente, de los candidatos mediáticos, hay intereses que ponen plata para que estos tipos lleguen. Cuando acceden al poder, vienen los negocios privados. Porque cuando vos no tenés ideología, el poder se convierte en una fuente de negocios.

-Pero indudablemente los candidatos necesitan de los medios.

-Una cosa es que los medios ayuden a difundir y otra cosa es que pongan candidatos. Si una cosa hizo bien el kirchnerismo es que puso arriba de la mesa que son todos mentirosos: los de ellos y los medios. Se corrió el velo.

-Se refiere a que los intereses mediáticos.

-Eso existió siempre, pero ahora directamente ponen candidatos en la campaña. Si mañana los medios juegan con el Gobierno, se acaban los candidatos opositores.